2024年4月23日,,,,,,bte365为美的某事业部举行的2024年项目司理集训营,,,,,,在佛山顺遂开营,,,,,,在集训营的启动仪式上,,,,,,美的事业群副总裁兼研究院徐院长以及bte365资深照料孙福生先生划分揭晓致词,,,,,,各小组也纷纷展现自己的魄力和激情举行了启动宣誓,,,,,,整个项目司理训练营在一片欢呼中正式开启。。。。。。 随后,,,,,,bte365咨询为本次训练营全体参训学员带来开营的第一节课—《研发项目治理系统与角色认知》。。。。。。

孙先生具有相当富厚的实战履历,,,,,,授课方式十分奇异,,,,,,课程最先前,,,,,,先网络了各人的意见和现在遇到的痛点,,,,,,随后对各人痛点举行详细解说,,,,,,并在历程中贯串整体授课内容,,,,,,充分地将理论与现实相连系,,,,,,学员纷纷体现收获颇多!
该事业群的学员们学习起来都十分认真起劲,,,,,,上课历程中紧跟先生的头脑,,,,,,下课后也凭证自己事情中的现真相形请先生给予指导!

在课后的微信群中学员也纷纷揭晓了感悟,,,,,,其中有学员讲到:“通过今天的培训,,,,,,让我知道,,,,,,不是简朴的做好一个项目,,,,,,而是在通过一个个项目来为企业创立价值的同时,,,,,,为企业作育更多能够为企业创立价值的人。。。。。。也就是说,,,,,,项目司理的角色要转变过来,,,,,,要勇敢的去肩负责任,,,,,,少诉苦,,,,,,自动协助有难题的项目成员。。。。。。要提前评估项目风险,,,,,,让所有成员一条心,,,,,,把项目做好,,,,,,让所有成员有个好的收获。。。。。。”“孙先生” 从项目司理的职责 、应具备的能力、怎样更有用的治理团队、协调资源等、方面深入简出的介绍了整合系统、让我不再从一个简朴的接受使命、完成使命到自动制订使命的角色转变,,,,,,其中尚有一个以人为中心的项目治理思绪让我受益匪浅、 项目治理应该多关注人而不是事!

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