6月21日，，，，bte365&美的工业手艺事业群#项目司理特训营第三期：研发项目司理之软手艺提升。。。
。。。把员工真正看成“人力资源”，，，，一直的培训～作育～提升，，，，从而能施展出作为“人”的最大价值。。。
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这一期主要从研发项目治理向导力建设与自我治理、研发项目跨部分团队协同效率提升、高效的跨部分相同与冲突治理、使用结构化头脑举行高效的项目汇报与谈判等内容睁开，，，，项目乐成的依赖是“项目团队的整体孝顺”。。。
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做一名有向导力的项目司理：

善于形貌愿景

善于思索、判断、决议

行动导向，，，，说到做到，，，，并且会带动做

知识渊博，，，，能够谈及更多话题

充满好奇，，，，善于对未来的预见与判断

对语言、情绪、喜欢有很是优异的控制能力

自律、勤劳、一直学习

善于教学，，，，能够精彩的转达要求、信息以及期望

资源富厚，，，，善于解决问题

选择bte365咨询，，，，选择专业。。。
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