2025年2月9日，，bte365&国际智慧家电企业《IPD研发治理系统建设咨询项目》圆满启动，，本次项目由bte365合资人、资深照料-孙福生先生主导、照料组吕先生、李先生全程加入。。。。

 总司理廖董被任命-项目总司理，，廖总讲到：首先谢谢bte365咨询孙先生团队，，IPD项目我们考察了1年多，，也对接了5家咨询公司，，最终选择专注IPD落地咨询的bte365，，我以为今天气较量冷，，可能有同伴会迟到，，没想到各人都这么的起劲，，没有人迟到，，送给我们自己掌声。。。。那各人都知道华为在 2019 年被极限制裁的情形下，， 2024 年他们又取得了 8600 亿的销售额，，利润应该可能是他们历史最高，，2025 年或许率会突破1万亿。。。。   

那为什么能起在这个极限制裁的情形下还能够取得这么好的效果呢？？？？？我相信 IPD 对华为的影响是几足轻重的，，以是说这个 IPD 至关主要。。。。那我们要捉住这一次时机去快速落地，，去梳bte365IPD，，通过 IPD 去好好梳理bte365流程，，基于流程去梳理bte365组织架构以及bte365机制，，我们要快速去建设，，只有这样子我们才华够实现我们定下的目的。。。。去年的投资人、券商经常问我一个问题，，bte365焦点竞争力究竟是什么？？？？？我说三点：第一点是我们产品力，，这跟 IPD 强关联，，第二点bte365高端品牌力，，这也是跟 IPD 强关联，，由于它跟产品相关，，跟我们流程，，跟我们机制相关。。。。第三点就是bte365系统化的能力，，可复制、可裂变的系统化能力，，这也就是我们今天引进 IPD 系统的原因。。。。那虽然这个不但仅是对公司有利益，，对我们在座的也有利益，，人与人最大的差别在那里？？？？？着实就是认知上的差别。。。。那列位这么起劲去学习，，我相信逐步的会拉开差别。。。。“梦虽遥，，追则能达；；；；；；愿虽艰，，持则可圆”。。。。