2019年8月17日-18日
，，，，，桂林某医药公司培训中心开展了一期课程：《新任司理、部分主管周全治理手艺提升训练》
，，，，，约70名来自各部分/制造中心的司理及主管加入了此次培训。。。。。。？？纬逃bte365咨询治理专家曹先生亲自授课。。。。。。

本次《新任司理、部分主管周全治理手艺提升训练》课程逻辑围绕焦点事情痛点来开展。。。。。。？？吻拔颐亲橹突в胂壬晗赶嗤枨
，，，，，并连系学员的调研和该公司痛点治理问题梳理作定制化学习。。。。。。两天的课程共围绕团队效率与执行力、跨部分相同与协助、员工培训带教与留用、绩效审核有用性、老员工治理与激励、专项项目事情推进治理、压力与情绪治理、治理者自我提升八个方面的选题来举行讨。。。。。。

课程一最先
，，，，，先生先从熟知的治理小故事或是知识点入手
，，，，，连系现实的治理事情案例
，，，，，分享了刺猬效应、鲢鱼效应、马斯洛需求条理理论、XY理论、大象与骑象人、破窗效应、污水定理、721规则、热炉效应、能力态度四象限等等
，，，，，启发和指导各人连系自身治理事情情形举行思索和消化。。。。。。

课程中
，，，，，各小组连系治理痛点选题与公司现真相形举行讨论
，，，，，聚焦到详细的问题
，，，，，从问题征象举行讨论
，，，，，深入剖析保存的原因
，，，，，并提出解决问题思绪。。。。。。针对各学员提到的问题解决思绪
，，，，，先生分享了关于事情效率与执行力、团队相同与跨部分协作、员工作育与激励、团队建设等一系列知识点和手艺
，，，，，并连系治理案例剖析了三要素、攻关机制、审核机制等治理机制。。。。。。

两天的课程很是唬火热
，，，，，无论是知识抢答照旧在讨论演练环节
，，，，，各人的起劲性都很是高。。。。。。并且
，，，，，学员允许针对课程上讨论的问题
，，，，，会在课后形成“针对问题+行动步伐”的落地整改步伐
，，，，，并选定了项目组长来认真推进项目事情实验。。。。。。

“知者行之始
，，，，，行者知之成”这是先生在课堂最后送给学员的赠言
，，，，，希望各人都能有所学
，，，，，有所刷新
，，，，，配合为培训的落地起劲。。。。。。

bte365咨询——研发治理领域高端培训向导者及落地式咨询专家
，，，，，重在解决企业生长中遇到的现实问题
，，，，，接待各人咨询！