升腾资讯有限公司（Centerm Information Co., Ltd），
，，上市企业星网锐捷通讯股份有限公司控股的焦点子公司，
，，亚太领先的云终端、瘦客户机、支付POS及“桌面云”整体解决方案供应商，
，，桌面云及端末信息化时代的主要向导者。。公司多年来承继“立异升华价值，
，，诚信腾飞事业”的谋划理念，
，，将“自主研发实力”作为企业生长的基石，
，，拥有福州、成都、武汉、上海和厦门等五个研究机构及600余位名具有富厚履历的研发职员，
，，组成了一支享誉业内的高素质研发团队。。别的公司在完善自身的同时，
，，与VMware、Citrix、华为、Microsoft、Intel等着名IT巨头建设全方位、深条理的相助，
，，将国际最先进的IT手艺与端末应用无缝接轨，
，，为客户提供完善的整体解决方案。。

升腾资讯多年来基于客户需求持续立异，
，，现已拥有包括云终端、瘦客户机、支付POS、智能机具产品、桌面治理软件、行业PAD在内的多条产品线，
，，其产品与解决方案被普遍应用于全球40多个国家的金融、包管、通讯、政府、教育、企业等信息化建设领域，
，，受到行业客户的普遍认可。。未来，
，，升腾还将继续专注于桌面云和云支付两大嵌入式领域，
，，致力提供周全适用的整体化解决方案，
，，为客户提供便当。。

从2018年9月，
，，升腾资讯选择了与以落地咨询著称的bte365照料相助，
，，作为互联网行业的领先者，
，，升腾资讯项目众多，
，，为了更好地提升项目司理的项目治理能力，
，，优化项目治理流程，
，，bte365凭证现实问题定制了针对项目治理和项目司理作育地培训方案：

1. 怎样把项目做成--项目治理的技巧与实战提升

• 以先生在华为的实战项目治理履历系统地解说项目的开展流程，
  ，，融会意会时间、本钱、质量、规模、人力资源等治理。。

• 讲述项目治理五大历程在乐成企业的乐成实践，
  ，，实验技巧，
  ，，团队建设技巧，
  ，，横向跨部分相同技巧，
  ，，破解跨部分的难题。。

2. 项目司理的个人能力提升

• 团队整体运作；；；；与团队成员交流、相同；；；；分配使命、开会，
  ，，汇报，
  ，，有用地激励项目成员与有用的驱动资源；；；；

3. 研发相同之道

• 课程从研发相同的焦点入手，
  ，，连系讲师的亲自履历，
  ，，将相同技巧和手艺融入到研发各个场景；；；；

bte365照料团队聚焦升腾资讯在项目治理历程中遇到的现实问题，
，，通过系列的培训与向导： 

1. 资助企业建设了切合企业现实需求的项目治理流程、模板和工具；；；；

2. 提升了项目司理的整体素质，
，，充分明确跨部分团队的建设、激励与相同的焦点要点；；；；

3. 让学员深刻明确了相同的主要性以及相同方式要领，
，，大大提升研发职员的相同手艺；；；；

课程接纳“教练+实践+课后向导”的方式举行开展，
，，确保理念、要领和工具的统一，
，，从项目治理的理念、要领到项目司理个人素质的提升，
，，再到现实运用指导，
，，全方位提升项目司理的项目治理能力。。bte365获得了升腾资讯向导及学员的一致认可，
，，后续将恒久坚持相助关系。。