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任书双先生是著名的研发治理实战专家，，流程厘革资深专家，，亲历华为IPD的导入，，作为焦点组成员在无线产品线和IBM顶级照料一起设计了华为的天下一流的产品开发流程IPD，，并导入华为WCDMA产品线，，在华为公司的流程实验和治理方面起到了重大的推行动用，，向导华为团队拿下最严苛的客户BT（英国电信），，向导华为WCDMA由中国走向全球，，因其卓有效果的事情，，成为华为WCDMA的研发副总裁。。

任书双先生在IPD领域，，流程厘革，，组织调解方面并且积累了很是富厚的履历，，主导37家IPD的乐成实验落地，，是IPD领域落地咨询评价度最高的先生之一。。

华为，，中兴通讯，，汇川科技，，新大陆集团，，迈瑞医疗，，美的集团、日立、新联电子、？？？低视、大样电机、协力股份、明阳电气、新奥集团、华平股份、海尔大学、凯普生物、森威尔科技、达安基因、南格尔、东芝医疗、TCL、创维学院、安健科技、驼人医疗等

李洪卫先生是著名的研发治理实战专家，，流程与IT治理资深专家，，拥有20年的产品研发治理实战履历，，主导60多个项目的乐成实验落地，，曾就职于天下通讯巨头阿尔卡特朗讯、华为、威创股份、SAP等天下500强企业。。

在阿尔卡特朗讯事情时代，，担当流程与IT治理司理，，在公司的流程实验和治理方面起到了重大的推行动用，，并且积累了很是富厚的履历；
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在华为任职时代担当研发总监，，全程加入研发治理系统（IPD）厘革，，作为推行组公司级焦点成员，，开发出需求治理工具R-Manager以及CMM 5级流程，，认真在企业内部推行并乐成运行；
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在威创股份担当质量总监，，帮公司建设了完善的产品治理和研发治理系统，，同时建设了深圳研发中心，，完成了数十个项目开发和专利申请；
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在SAP担当大中华区解决方案高级总监，，认真SAP产品与营业解决方案的推广与推行，，营业架构设计和落地，，作为项目的主要认真人，，曾为华为、中兴、TCL、中广核、海航集团、招商集团等着名企业设计了完善的IT系统，，并乐成指导项目实验落地。。

华为、中兴、南方电网、中广核、TCL、BYD、四川国投、海航集团、招商局、珠海格力、达安基因、凯普生物、南京基蛋、德赛集团、富家激光、国技仪器、万讯自控、轴心自控、华德、吉阳自动化、中集集团、江苏润源、中科院、同兴达、英蓓特、 OPPO、VIVO 、新希望集团、顺丰、紫金矿业、广西国投、华为3COM、迈瑞、大疆、利元亨、普医疗、风华高新科技、豪恩声学、广电运通等