从一个故事讲起：

二战时，，，，鲁尼在英国空军步队当后勤兵，，，，认真给战斗机做保养。。。。步队划定，，，，战机的皮革座椅要用骆驼粪来保养。。。。

这让鲁尼问：“为何要用骆驼粪来保养，，，，为什么不必其他工具取代?”

战友笑着说：“就属你脑瓜好使?既然步队划定必需用骆驼粪，，，，就说明它有特殊的功效。。。。”

鲁尼把最终的效果搞清晰时却哭笑不得：原来在一战时，，，，英军北非沙漠地区作战，，，，有大宗的物资需要骆驼运输，，，，可驾驭骆驼的皮具是用牛皮做的，，，，骆驼闻到那味道，，，，就会赖着不走。。。。于是，，，，有人想到用骆驼粪来擦皮具，，，，这样就能盖住牛皮的气息，，，，果真骆驼就听话了。。。。

效果呢，，，，这个习惯就当做金科玉律沿袭下来了。。。。等骆驼换成了飞机还没有变。。。。

着实在生涯中许多是这种盲目的沿袭。。。。

在做产品上也是一样，，，，若是你把所有确当做理所虽然，，，，那么你永远不会立异。。。。在移动互联网时代做产品要像小白一样思索：

譬如在360进入杀毒前，，，，所有的行业专家都理所虽然的以为杀毒必需收费；
；
；在苹果进入手机前，，，，所有的手机专家都理所虽然的以为手机必需有物理键；
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；在3.5英寸硬盘泛起前，，，，所有的硬盘制造商都以为他们只需要研发5英寸的硬盘。。。。

行业专家有行业误区，，，，由于在这个行业里太熟悉了，，，，审美疲劳了，，，，已经形成惯性头脑。。。。但若是一个小白，，，，没有耐心，，，，很急躁，，，，似乎在餐馆用饭时在菜里发明了苍蝇，，，，你恨不得马上跳起来。。。。而在行业里，，，，用你的产品蜕化了，，，，你会很不以为然，，，，这有什么大不了的，，，，不就是程序蜕化了吗，，，，你再重装一遍不就得了。。。。

这也是为什么不懂杀毒的周鸿祎可以倾覆杀毒行业，，，，不懂通讯的乔布斯可以倾覆手机行业，，，，不懂高科技的郭士纳可以让IBM这头大象重整雄风的原因。。。。

以是作为产品司理，，，，不要把“骆驼粪”当做理所虽然，，，，要把自己当做小白，，，，多问几个为什么。。。。

作为治理者，，，，不要把古板当做金科玉律，，，，要向小白一样多问问：为什么要用骆驼粪来保养？？？