拖着行李箱从一所城到另一所城，，，，，，见赴任别地方的春天。。。。
。。有的地方繁花似锦，，，，，，有的地方刚春回大地万物苏醒，，，，，，“春风来了，，，，，，春天的脚步近了，，，，，，”有的地方是“春风夜放花千树，，，，，，更吹落，，，，，，星如雨。。。。
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路上追完了《繁花》。。。。
。。；嫦改，，，，，，人生离奇转折，，，，，，情节大起大落，，，，，，是一部好剧。。。。
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很喜欢繁花里一句台词：目的历来都不遥远，，，，，，一步步，，，，，，一天天。。。。
。。只管全力以赴，，，，，，剩下的交给时间。。。。
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在和Q公司举行IPD咨询向导三年之际，，，，，，产品研发爆款叠出，，，，，，连一直对研发“高标准，，，，，，严要求”的销售大区们都对研发交口赞美。。。。
。。在请我用饭的时间这些自满的大区讲：“现在咱们的研爆发产品越来越准，，，，，，新产品都很能打。。。。
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可见，，，，，，销售不肯意卖新产品的症结不在于意愿问题：愿不肯意卖，，，，，，而在于产品问题：有没有好产品。。。。
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三年的IPD咨询，，，，，，让Q公司真正实现了产品研发从无意到必定。。。。
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bte365咨询的其他企业如千味央厨，，，，，，丰明电子，，，，，，南格尔医疗也是云云。。。。
。。尝到过甜头的企业往往会有这样一个疑问：IPD既然这么灵，，，，，，相关于咨询效果，，，，，，咨询用度简直用微缺乏道来形容，，，，，，为什么许多企业不上IPD？？

关于产品研发IPD究竟灵不灵的问题，，，，，，华为还举行了官方背书。。。。
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华为专门出了一本IPD的书，，，，，，叫做《从无意到必定：华为研发投资与治理实践》。。。。
。。是由我的前同事——华为IPD焦点组成员，，，，，，向导多个IPD项目获金牌团队，，，，，，华为首批6级流程专家夏忠毅先生写的。。。。
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既然IPD能够让产品研发从无意走向必定，，，，，，为什么许多企业不上IPD呢？？

一经有人问巴菲特：“既然你的投资要领这么好，，，，，，为什么这么多年来，，，，，，学习复制的人却未几？？”对此，，，，，，巴菲特笑着回覆：“由于很少有人愿意逐步变富。。。。
。。”这个谜底看似简朴，，，，，，却意味深长。。。。
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是啊，，，，，，冯唐易老，，，，，，很少人愿意逐步变富。。。。
。。企业谋划也是一样，，，，，，很少有人愿意逐步生长为优异企业。。。。
。。都想着像哪吒一样，，，，，，一出生就是踩着风火轮，，，，，，披着“混天绫”，，，，，，每年动辄翻倍的谋划目的，，，，，，一副直挂云帆济沧海，，，，，，舍我其谁的英雄气概，，，，，，谁想逐步成为优异企业？？

IPD是对企业研发谋划组织能力的构建，，，，，，而能力的构建是个缓慢且繁琐的历程。。。。
。。所谓合抱之木，，，，，，生于毫末；；九层之台，，，，，，起于垒土；；千里之行，，，，，，始于足下。。。。
。。当记者问任正非是怎样在国际市场上纵横捭阖，，，，，，建设品牌的？？任正非意味深长地说了一句话：“你只望见贼吃肉，，，，，，没见到过贼挨打。。。。
。。”其中种种起劲与心酸，，，，，，颇有罗马不是一天建成的味道。。。。
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相关于每年动辄增添100%目的，，，，，，能力的建设显得既不高峻上，，，，，，也不激感人心。。。。
。。可是犹如著名投资人杨天南先生所言：一年赚3倍容易，，，，，，三年赚1倍难。。。。
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没有组织化，，，，，，流程化，，，，，，犹如《繁花》中的一句台词所言：“繁花终究会落尽，，，，，，曲终人也会散去。。。。
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IPD是对企业营业流程化，，，，，，能力组织化的历程。。。。
。。相当于是构建营业生长的高速公路的历程。。。。
。。大部分公司天天忙于搞生产，，，，，，虽然有时间也羡慕别家的高速公路，，，，，，譬如华为的产品的热卖，，，，，，可是想想繁琐而细节的事情，，，，，，想想年度的冲耀眼标，，，，，，便被紧迫的事情挤到主要而不紧迫的象限。。。。
。。于是就泛起了业绩好的时间没有时间（为了冲业绩），，，，，，业绩欠好的时间又没有钱（由于砍了预算）的田地。。。。
。。以是许多公司往往是年年想做IPD，，，，，，年年弃捐，，，，，，年年难上。。。。
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这也是许多企业对大情形的优劣有亲自的体感。。。。
。。由于在很是起劲和运气好的时间能取得行业平均收益，，，，，，在不起劲或“运气”欠好的时间连行业的平均收益也拿不到。。。。
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许多企业一时风物无两，，，，，，但很快又陷入逆境的原因。。。。
。。由于最最先依附敏锐的市场嗅觉捉住一波时机很快起来，，，，，，阛阓纳入战场，，，，，，群狼循着肉味纷纷进入，，，，，，认知差消逝，，，，，，战场上白刃相接拼刺刀——拼质量、拼本钱，，，，，，拼手艺的时间，，，，，，突然发明毫无优势。。。。
。。最后只能打价钱战，，，，，，或嗟叹：竞争卷如虎也。。。。
。。∫允切矶嘀行∑笠档脑似瞧鸶龃笤绺细鐾砑。。。。
。。眼见他起高楼，，，，，，眼见他宴来宾，，，，，，眼见他楼塌了。。。。
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《繁花》里有句台词：纽约的帝国大厦晓得吧？？从底下跑到屋顶，，，，，，要一个钟头，，，，，，从屋顶跳下来，，，，，，只要八点八秒。。。。
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关于组织中保存的如下问题，，，，，，有心改变，，，，，，无力实验：

许多公司老板经常说的一句话是：我不管历程，，，，，，我只要效果，，，，，，不管想什么样的步伐目的一定要告竣。。。。
。。这句话听着很提气，，，，，，尽显霸总气质。。。。
。。可是问题的要害在于没有历程，，，，，，那里有用果。。。。
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“什么，，，，，，自己的产品卖不掉？？”那就一模一样来一个。。。。
。。什么还卖不掉，，，，，，那就降价10%；；就像《繁花》里的汪小姐，，，，，，风里来雨里去，，，，，， 历经千辛万苦，，，，，，千难万险，，，，，，千山万水，，，，，，千方百计拿下沃尔玛票据，，，，，，最后只挣了戋戋8万块。。。。
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自己开发的产品不灵，，，，，，那就从竞争敌手那挖。。。。
。。暂且不讲在高度集成化的产品这样可不可行，，，，，，纵然可行，，，，，，也不恒久。。。。
。。在《繁花》里，，，，，，宝总在后厨转一圈，，，，，，就告诉李李至真园开不过三个月。。。。
。。后面果真泛起至真园最大的危；ν哦颖煌谧。。。。
。。这并不需要深刻的商业洞察，，，，，，只需要商业知识：这些人原来就是你从其他饭馆挖的，，，，，，那么其他饭馆虽然也可以出更高的价钱来挖这些人。。。。
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许多老板也和《繁花》中的李李一样，，，，，，有战略刻意，，，，，，舍得砸钱，，，，，，重金挖人，，，，，，以为这样就能拿下新市场，，，，，，最后往往事与愿违。。。。
。。品德经讲的好啊，，，，，，快就是慢，，，，，，慢就是快。。。。
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爷叔在《繁花》说：“做生意不是比谁赚得多，，，，，，要看谁活得长，，，，，，不要一步登天，，，，，，要一步一个脚印，，，，，，稳扎稳打。。。。
。。“

IPD就是从时机点到商业变现稳扎稳打的系统。。。。
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天下没有神剑，，，，，，上天是公正的。。。。
。。时间是最强的壁垒。。。。
。。一件工具你能三天学会，，，，，，别人也能三天学会。。。。
。。你需要十年，，，，，，竞争敌手学会也得需要十年。。。。
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如繁花这句台词：

目的历来都不遥远，，，，，，一步步，，，，，，一天天。。。。
。。只管全力以赴，，，，，，剩下的交给时间。。。。
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