在上周的文章里，，，我们讲了产品的乐成需要三代，，，并以iPod为例举行诠释和说明。。。。。。现实上，，，关于iPod的迭代，，，若是我告诉你乔布斯最初是阻挡的，，，你会不会感应惊讶
？？？？

事实恰恰是这样的，，，乔布斯一最先强烈阻挡推出兼容Windows的产品，，，阻挡推出 iPod mini。。。。。。

这也是第二代产品综合征的原因之一：由于一个人已往赖以乐成的履历，，，往往成为继续乐成的桎梏。。。。。。

乔布斯以为“iPod只能用在苹果电脑上，，，这样可以增进苹果电脑的销售，，，并且销量会比预期的更多”，，，因此当兼容Windows版本iPod的产品构想提出的时间，，，乔布斯坚决阻挡，，，由于乔布斯的理念一直是：端到端的控制，，，为用户的所有体验认真，，，正是这个理念让苹果的硬件、软件和外围装备完善连系，，，创立了一种绝妙体验，，，也增进了关联产品的销售，，，苹果已往的乐成也是由于云云。。。。。。

可是四位主要的高层——席勒、鲁宾斯坦、罗宾和法德尔这次站到了乔布斯的对立面上，，，他们对公司的战略爆发了争论——苹果究竟是电脑公司照旧便携音乐播放器公司。。。。。。

席勒说：“我们以为，，，我们应该驻足于音乐播放器市场，，，而不但仅是苹果电脑。。。。。。”

可是让苹果最热门的产品和宿敌Windows兼容，，，乔布斯在情绪上是很难接受的，，，这场拉锯战举行了好几个月，，，有一次乔布斯甚至说：Windows用户只有等他死了才华用iPod！

若是你是乔布斯的下属，，，你会怎么办
？？？？

是发怨言埋怨上司“这个老顽固”，，，照旧想尽步伐竭尽所能说动上司
？？？？弱者永远选择诉苦，，，强者永远选择起劲，，，乔布斯的下属属于后者。。。。。。法德尔说：“iPod简直需要打入个人电脑。。。。。。” 他们制作了一张Excel表，，，在任何一种情形下，，，与种种电脑搭配，，，他们的销量都无法凌驾iPod销量。。。。。。” 当他们向乔布斯汇报时，，，乔布斯说：去他的！我已经厌烦了听你们这群忘八语言。。。。。。你们爱怎么做就怎么做吧！

于是才有兼容Windows的iPod推出来。。。。。。

可是乔布斯的一个优点就是要么不做，，，要做就做到最好，，，只管团队一最先不赞许苹果专门为Windows设计一款iTunes，，，但为了消耗者的体验，，，乔布斯照旧坚持为Windows专门设计一款iTunes。。。。。。

iPod mini的产品构想也是一样，，，针对的应用场景主要是跑步和健身，，，在这种情景下用户希望MP3播放器能够更易于携带，，，这是其时许多其他MP3播放器相关于iPod的主要差别化卖点。。。。。。

以是iPod mini的产品构想：相关于第一代IPOD，，，越发的小巧轻盈，，，和一张手刺差未几大，，，可是容量也更小，，，价钱稳固。。。。。。乔布斯之以是想放弃这个产品构想是由于“他平时不怎么运动，，，以是他也不知道ipodmini在跑步和健身时有多利便”，，，以是他以为没有人愿意花同样的钱买一个容量更小的。。。。。。

以是洞察源于使用场景的感知。。。。。。

但最终他的团队照旧说服了乔布斯，，，事实上ipodmimi一推出就受到公共接待，，，祛除了其它谋划小体积闪存播放器的竞争者，，，使iPod真正站稳了市场。。。。。。在iPod mini宣布18个月后，，，苹果在便携音乐播放器的份额从31%到74%。。。。。。

另外一句题外话：

在给企业做咨询的时间，，，会听到一个说法，，，“好的产品自己会讲话，，，以是不需要做广告”。。。。。。这不是优异产品司理的头脑。。。。。。

iPod第一次宣布的时间，，，乔布动用了7500万美金做广告，，，是其他公司的几百倍。。。。。。乔布斯不但在研发上聚焦，，，在产品的宣传推广也是一样聚焦，，，这样力出一孔，，，把组织实力挥舞起来像重大的铁锤一样击打在钉子上，，，纵然这个市场是铜墙铁壁也能够钉进去，，，只要这个市场有条误差，，，就连忙能摧拉枯朽。。。。。。聚焦是乐成的不二窍门，，，推广和产品开发一样主要！

由此获得：

1.一个人已往赖以乐成履历，，，往往成为继续乐成桎梏；；；；

2.Ipod之以是突破“第二代产品综合征”，，，由于有一个优异的团队。。。。。。产品开发中一个人都得快，，，可是一个团队走的远。。。。。。

3.聚焦是乐成的不二窍门！推广和产品开发一样主要。。。。。。