短短四年，，
，，一个大学本科的时间，，
，，攻守之势异也。。
。。。？？？？？？杉⒁觳皇且灰，，
，，而是不立异就落伍。。
。。。。哪怕再风物，，
，，吃老本也吃不起，，
，，战略转型升级已是常态，，
，，这是历史的选择，，
，，不以人的意志为转移。。
。。。。

2. 怎样把事情做好“不是企业应该提出的问题。。
。。。。而是“怎样找到准确的事儿“并集中资源和实力做好这些事情。。
。。。。用彼得德鲁克的看法就是：对企业至关主要的是效果（effectiveness），，
，，而不是效率（efficiency）。。
。。。。也就是说，，
，，与之相关的问题不是怎样将事情做对，，
，，而是怎样找到对的事情去做，，
，，并汇聚资源，，
，，集中实力做好它们。。
。。。。

3. 这就是战略头脑。。
。。。。什么叫战略？？？？？？‘略’是什么意思？？？？？？‘略’是指舍弃一部分工具。。
。。。。你不舍弃一部分工具，，
，，不叫略；；；；没有偏向，，
，，不叫战。。
。。。。关于形势欠好的市场，，
，，要敢于扬弃一部分，，
，，聚焦一部分，，
，，聚焦后有利润赚就行了。。
。。。。

如任正非所言：眼前最主要的不是本钱崎岖问题，，
，，而是能否捉住战略时机的问题。。
。。。。捉住了战略时机，，
，，花几多钱都是胜利；；；；抓不住战略时机，，
，，不花钱也是殒命。。
。。。。节约是节约不出华为公司的。。
。。。？？？？？？梢运岛捅说玫侣晨说目捶ㄒ宦鱿喑。。
。。。。

最后我想以熊彼特的话作为最后：企业家通过立异获得暂时的垄断职位，，
，，并享受逾额利润，，
，，这就是推动经济生长的原动力。。
。。。。

怎样挖掘明天的时机？？？？？？并形成界说爆款？？？？？？接待加入董事长/总司理带队加入bte365咨询10月25/26年度果真课《从时机挖掘到爆款界说》。。
。。。。